员工招聘和面试技巧(pdf 26页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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员工招聘和面试技巧目录：
1、招聘的目的与定义( Recruiting )
2、经理人招聘中常见的六大陷阱
3、招聘的系统流程
4、招聘甄选金字塔
5、招聘渠道的类别
6、企业员工招聘的一般过程
7、何为招聘面谈
8、面谈的三个层次
9、招聘面谈的准备工作
10、招聘面谈中常用的问题
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员工招聘与面试技巧内容提要：
招聘的目的与定义( Recruiting )：
目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备
最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。
定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。
经理人招聘中常见的六大陷阱
陷阱4：对以前离职员工的“矫枉过正”，忘记了
应该招聘人员的基本要求。
陷阱5：未能把工作或公司实际情况告诉给求职者
是造成短期流动率高的最常见的原因。
陷阱6：忽略内部合适的候选人。往往企业内部就有适合的人员。
招聘渠道的类别
1、内部渠道：
内部招聘对于企业的管理职位是最重要的来源，如在美国，有90%的管理岗位是由内部招聘来填补的。内部招聘的渠道包括岗位公告、岗位轮换和雇员引荐等等。
2、外部渠道：
外部招聘是一种交流形式，借此企业可以在潜在的雇员、客户和其他外界人士中树立形象。外部招聘的主要渠道有走进来、广告、就业机构和校园招聘等等。
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