某大厦员工考核制度(doc 33页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某大厦员工考核制度目录：
一、员工日常考核
二、抽查考核
三、员工年度考核
某大厦员工考核制度内容提要：
符合公司奖励标准的，可以按奖励程序进行奖励。奖励分为即时奖励和每半年的固定奖励。
（1）即时奖励。员工有出色表现的，给予部门加分（所加分数可以冲减被扣分数），也可以填写“奖励建议书”建议公司给予通报表扬、发奖励金、晋升工资或职位。经人事部核实，公司体育场批准后执行。
（2）半奖励。公司每半年根据考核员工的各界成绩，奖励成绩突出者。
1）优秀员工奖。公司结合每半年例行考核奖励成绩突出的优秀员工（比例约占部门人数10％），除颁发荣誉证书并通报表扬外，还将给予物质奖励。
2）表扬奖。公司每半年对考核成绩较突出的员工（比例约占部门人数15％-20％）给予通报表扬并颁发奖金。
3）部门成绩突出的，该部门奖励比例可适当提高。
考核步骤：
1.领班（包括正副主任、工程师）每天对下属员工做考核评分，在员工考核记录表上填写考核分并说明扣分或加分的原因。
2.部门主管每周核定总分并签名，如有不同意见应在备注栏中说明。
3.考核员工记录表要每周交签名确认。被考核人如有不同意见，也可以在备注栏中说明。
4.领班（包括正副主任、工程师）由部门主管直接考核。
5.部门每月汇总考核记录表，于21日交人事部。
6.人事部汇总各部门考核的分数并提出奖惩意见。
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