潘宣——高效的团队沟通(ppt 21页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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潘宣——高效的团队沟通目录：
1、沟通概念
2、了解自己的团队成员先要了解自己
3、溝通12字真決
4、了解對方真意，充分表達自我
5、团队的由来
6、什么是团队
7、团队为什么流行
8、沟通的力量
9、有效的沟通引導
10、团队成员之间的沟通
11、.....................
潘宣——高效的团队沟通内容提要：
老虎型----脾气直爽、性格外露、喜欢单刀直入、做事果断、不拐弯抹角。
孔雀型----重视个人仪表及穿着打扮、热情、话多、爱听赞美之词、有时心胸狭窄。
考拉型----稳重、极为重视人际关系、有耐力、做事谨慎、有时优柔寡断。
猫头鹰型---做事周密思考、数字概念极强、能言善辩、有时爱钻牛角尖。
变色龙型----深沉老道、成熟圆滑、极强的适应能力、不易吐露心扉。
团队是有两个或两个以上的人组成，通过人们彼此之间的相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。其重要特点是团队内成员之间在心理上有一定联系，彼此之间发生相互影响。那些萍水相逢、偶尔汇和在一起的一群人，虽然在时间、空间上有某些共同的特点，但他们在心理上没有什么相互影响和相互作用，因而称不上团队。
一个人或一个团队，就像车轮一样，每隔一段时间就要坐下来维护维修、总结回顾，在前进的道路上不断的进行精心保养和维护，不断的充气补胎，离不开彼此间深度的沟通，这样，我们的团队才能和车轮一样，持续发展、滚滚向前。
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