绩效管理综合概述(ppt 90页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理综合概述目录：
绩效评估总论(一）
绩效评估制度实例（二）绩效评估制度的构成要素及处理方法（三）
绩效评估与奖励（四）
绩效评估有关的问题与解答（五）
绩效管理综合概述内容提要：
绩效评估总论：
绩效评估的意义与目的
何为绩效与绩效评估
绩效评估成功的基本条件
绩效评估制度的种类与绩效表现法
绩效评估制度设计要点
员工调迁、晋升、离职重要标准
员工报酬与地位决定的依据
组织对员工的评估反馈
决定培训对象,促进人才开发、合理利用
重新制定工作计划
绩效：
指为了实现企业的全体目标，构成
企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果
Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标，实际上产生怎样的结果（成果），以期、年、或以长期的趋势来加以把握，然后与计划、基准、目标或前期实绩等对照，评估其实现的程度
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