管理基本薪酬运作实务(ppt 46页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
管理基本薪酬运作实务内容提要：
薪酬也有激励的目的
个人会意识到他们为组织的努力和参与是备受
肯定及奖励。
组织应该适当和有效地管理薪酬，因为员工薪酬是组织重要的费用之一
理想的薪酬系统相对于员工需要、期望和需求，
要能反映出组织限制、成本、预算、收入、现金
流量的适当平衡。
薪酬的基本目的是提供足够和适当的员工报酬系统
使他们感受到身为组织的成员是有价值以及值得
对组织效忠。
工资(wage)：
一般指的是支付给作业员工的钟点薪酬；工资的基础
在于时间。
以钟点基础取得报酬之人会在每周或两周一次收到收
入；大部分是在组织内较低水平和/或作业水平的工作
薪资(salary)：
支付给组织内专业和管理的员工；不是以某人在组织
内花费了多少时间，而是以他对组织的整体绩效来取得薪酬。
第一决策与支付的基础有关
传统上是以执行工作为基础来支付薪酬；而近来
以技术和知识为主。
第二决策是对特定工作内不同报酬为基础
特别是强势工会存在的组织，给付率的差异是以
资深为主。例如：公立学校的教师
资深与报酬之间的关系可利用成熟曲线来表示
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