薪酬策略比较及选择(ppt 34页)
所属分类：薪酬管理
文件大小：477 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
薪酬策略比较及选择目录：
一、薪酬策略概述
二、薪酬体系策略
三、薪酬水平策略
四、产业薪酬策略
五、薪酬结构策略
六、人员薪酬策略
七、薪酬调升策略
八、薪酬策略的发展趋势
薪酬策略比较及选择内容提要：
策略与战略的层次不同：战略管大政方针，涉及的是企业带根本性、全局性、长期性的发展目标；策略管的是战略的具体实施，是战略的展开和细化。
策略指的是根据企业发展战略目标，综合考虑企业外部环境和内部条件变化，相应采取的不同对策和谋划。
策略更多地的是体现管理的技巧和艺术。
薪酬是对员工贡献的承认或回报；
薪酬策略是企业战略目标和价值观的重要组成部分和具体行动方案；
薪酬策略选择的实质是激励员工实施这些行动方案的管理流程；
薪酬策略影响着员工的去留，强化着员工的责任感，关系到员工为企业付出努力的程度。
实现企业战略目标
体现企业文化，协调人际关系
增强竞争力，提高市场份额
提高效率，降低成本
吸引人才，发展人才
激励士气，鼓励创新
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
