目标管理及绩效评估(ppt 127页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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目标管理及绩效评估目录：
1、 为什么需要绩效管理
2、 员工绩效不彰的原因
3、 什么是绩效管理
4、 绩效管理的精神与难点
目标管理及绩效评估内容提要：
绩效管理是一种过程，组织用以衡量和评鉴员工某一时段的工作表现，并且协助员工成长，其结果可作为薪资、职务调整的依据，提供员工工作的回馈，决定培训需求，用以改进与生涯规划，以及协助主管了解部属以改进其工作表现等。
绩效管理是一个策略性及整合性措施，通过发展个别员工及团队的能力，改善人群的工作绩效，来促成组织的成功。
绩效管理对员工的助益：
知道并了解被期待的角色与职责为何
了解对部门与组织整体运作的重要性
了解教育培训是为了提升能力与未来发展
知道奖励与晋升是以绩效成果为衡量标准
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