某企业绩效管理培训(ppt 100页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某企业绩效管理培训目录：
1、企业绩效评价与绩效管理
2、目标与岗位职责的区别
3、标杆基准化的操作程序
4、什麼是绩效管理？
5、构建绩效管理体系
6、成功的绩效管理体系模式
7、绩效管理的框架
8、实施经营战略的四个主要障碍
9、绩效管理与绩效考核有什么不同？
10、实施绩效管理的意义
11、绩效管理系统
12、经理的角色和责任
13、制定“聪明”目标
14、成果指标和过程指标
15、提供具体的反馈的方法
16、指导程序的五个步骤
17、...................
某企业绩效管理培训内容提要：
绩效管理是一个过程：它帮助公司全体员工确立对於应该实现什麼目标以及如何实现它们形成共识。
勣效管理是一套方法：它有效地管理员工，使其个人的业勣及职业发展目标与企业的目标有机地结合。
目的：
1、帮助员工达成目标，提高核心素质
2、为员工的提高和发展提供支持和辅导
3、及时发现员工绩效问题，并制定纠正性行动计划
4、针对具体成绩给予积极的反馈意见
5、防止年底评估时出现惊讶的感觉
6、确保绩效发展不被视为一年一次的活动
7、增强员工与主管之间的沟通和相互信任
8、在时间操作中加强管理人员的管理能力
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