教练有效工具——激励(ppt 67页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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教练有效工具——激励目录：
一、激励要解决的三大主要问题
二、激励理论简介
三、激励过程
四、激励原则
五、激励方法
教练有效工具——激励内容提要：
适度原则：
激励的面要适度
激励的频率要适度
激励的量要适度
公平原则：
要有较客观的量化标准
激励标准要事前公布
评价过程要透明
评价和激励结果要公开
目标设置注意事项：
A、目标难度
B、目标距离
C、目标清晰度
D、目标认同
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