如何处理好企业中的员工关系？(ppt 102页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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如何处理好企业中的员工关系？目录：
第一章员工关系职能之：劳动关系管理
第一节 新劳动合同法及实施细则
一、规章制度制定、公示风险
二、入职管理的风险
三、试用期运用不当风险
第二节 劳动争议调解仲裁法
第二章员工关系职能之：员工沟通管理
第三章员工关系管理之：员工纪律与冲突管理
第四章 员工关系职能之：员工投诉处理
第五章 员工关系管理---解聘管理
第六章员工关系职能之：心理咨询服务
第七章 员工关系职能之：社团管理
第八章 核心员工管理
第九章员工关系职能之：企业文化管理
如何处理好企业中的员工关系？内容提要：
激励的十大原则：
①亲自向员工的杰出工作表现表示感谢，一对一地亲自致谢或书面致谢； william‘s BZ.jpg
②花些时间倾听员工的心声；
③对个人、部门及组织的杰出表现提供明确的回馈；
④积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境，鼓励新点子和积极的主动性；
⑤让每一位员工了解公司的收支情形，公司的新产品和市场竞争策略，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色；
⑥让员工参与决策，尤其是那些对其有影响的决定；
⑦肯定、奖励及升迁等，都应以个人工作表现及工作环境为基础；
⑧加强员工对于工作及工作环境的归属感；
⑨提供员工学习新知及成长的机会，告诉员工在公司的目标下，管理者如何帮助其完成个人目标，建立与每位员工的伙伴关系；
⑩庆祝成功--无论是公司、部门或个人的优秀表现，都应举办士气激励大会或相关活动。
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