人力资源管理的意义及任务(ppt 75页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管理的意义及任务目录：
1、人力资源概述
2、人力资源管理的义意
3、人力资源管理的任务
4、人力资源管理的过程
5、人力资源环境的管理
6、人力资源的获取
7、人力资源培训
8、人力资源的评价与开发
9、人力资源的报酬
10、人力资源规划的制定
11、人力资源规划的制定原则
12、人力资源规划的程序
13、员工的职业生涯规划
14、人力资源管理工作的组织
15、人力资源管理专家的职责
16、招聘的程序及方式
17、员工招聘的渠道
18、员工绩效考评
19、员工培训
20、职业技能鉴定与职业资格证
21、职业技能鉴定的性质
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人力资源管理的意义及任务内容提要：
人力资源表现为劳动力数量和质量两方面内容。
人力资源的数量，从宏观上讲，是指一个国家或地区范围内具有劳动能力的人口数量；从微观上讲，是指一个组织所拥有的员工数量。
人力资源的质量，包括人员的思想素质、文化素质、专业素质和身体素质等多方面，它相对于数量往往更为重要。
要确切的理解人力资源的本质含义，需要注意以下主要特征：
1.能动性
2.时效性
3.高增值性
4.再生性
人力资源管理(Human Resources Management)，顾名思义，是把人视为生产经营中的一种特殊的资源，从有效开发人力资源的角度进行组织的人事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中最宝贵的资源，如其它资源一样需要加以组合和利用，才能发挥作用。
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