如何有效的进行绩效考核(ppt 55页)
所属分类:绩效考核
文件大小:1348 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何有效的进行绩效考核目录:
1、绩效管理的定义
2、什么是目标管理
3、设定目标的三个途径
4、设定目标的SMART原則
5、定出关键绩效指标(KPI)
6、绩效考核的方法
7、績效考核的步驟
8、考核用途
9、考核管理组织
10、任务绩效指标的设立原则
11、.........................
如何有效的进行绩效考核内容提要:
主管所面对的管理与挑战:
1、工作目标不明确或经常变动
2、不能有效要求下属贯彻命令
3、員工不了解主管的想法
4、工作很忙但效率欠佳
5、不能有效地发挥团队合作效能
6、沒有培养下属的責任意识及问题意识
7、缺乏自我要求(纪律性差)
8、 ……等……等
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1