人力资源计划PLANNINGFORHR-KL(ppt 18页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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人力资源计划PLANNINGFORHR-KL目录：
一、内部供给分析
二、外部供给分析
三、需求预测程序
四、需求预测技术
五、需求预测技术使用情况
人力资源计划PLANNINGFORHR-KL内容提要：
目标今后两年将公司管理干部的平均年龄降低到35岁以内政策重视对年轻人才的培养和使用，选聘和提拔年轻人进入管理层方案加强对现任管理干部的高级管理培训；选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训；在招聘工作中向有管理经验的年轻人倾斜；对现任管理干部进行规划，通过退休、聘为顾问等途径有计划地将大部分年龄高于50岁的干部退出现任管理岗位。
内部供给分析 人力资源信息系统——内部供给分析的依据和工具进行有关人和工作信息的收集、保存、分析和报告的过程。人工的/计算机化的。
需求预测程序预测企业未来生产经营状态估算各职能工作活动的总量确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷确定各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
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