上传薪酬管理方案(doc 17页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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上传薪酬管理方案目录：
第一章 总则
第二章 工资总额
第三章 薪酬体系
第四章 薪酬结构
第五章 年薪制
第六章 提成工资制
第七章 工资调整
第八章 工资特区
第九章 薪资计算与发放
第十章 附则
上传薪酬管理方案内容提要：
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：
（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三） 使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条 适用范围
凡亚马逊公司的各级从业人员，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第三条 职责
（一） 董事长（总经理）：根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案，组织讨论并批准本制度的实施。
（二） 行政人事部：负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料，核算员工工资与奖金;拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。
（三） 财务部:负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。
第四条 基本原则
（一） 根据公司经营指标上下浮动;
（二） 员工的薪酬与公司的经济效益和个人业绩挂钩;
（三） 员工月工资收入实行根据公司效益和个人业绩挂钩;
（四） 实行因事设岗、因岗设人、一岗多级，以岗位定薪，变岗变薪；
（五） 薪酬分配向核心人员、关键岗位人员倾斜。
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