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企业绩效考评管理教材(ppt 44页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

企业绩效考评管理教材目录:
一、为什么要进行绩效考评
二、如何进行简单的绩效考评
三、怎样设计绩效考评文件
四、 (以“软件开发人员绩效考评”为例)
五、如何有效地实施考评
六、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
七、工作中一些体会

 

企业绩效考评管理教材内容提要:
绩效考评的严格定义:
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
绩效考评的内容
工作总结
   由于员工的工作内容相对比较繁杂,通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果,有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观的考评。


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绩效考核与平衡记分卡的重要性(pdf 59页)

如何制定绩效考核的目标(ppt 48页)

影响绩效管理引介的因素(ppt 32页)(中英文)

公共卫生服务项目考核组织管理和综合满意度(PPT 46页)

房地产公司员工考核管理规定(ppt 64页)

绩效评价指标体系的设计(ppt 65页)

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