绩效考核和目标管理(ppt 29页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效考核和目标管理目录：
一、绩效管理和评估对公司的意义？
二、绩效管理对于员工的意义
三、<绩效管理>的三种形式
四、何为【目标管理】?
五、<目标管理>的成功机制
六、《绩效管理》中的逆向体系
七、业绩视角不同的目标困扰
八、规划公司愿景目标
九、【目标管理】的典型图形
十、【计划任务管理】VS【目标管理】
十一、...........................
绩效考核和目标管理内容提要：
有助于企业最大效率地赢得市场竞争力
有助于企业的长期发展
有助于帮助企业判断作出公平薪资决策
有助于保持发展高绩效的人才
有助于界定有效的工作行为
有助于训练缔造出强于对手的人力资源
明确自己的竞争优势和个人价值
明白自己的不足（能力，技术，行为）
明确组织的发展方向和战略目标
明确自己的职业生涯方向，目标
获得公平，公正，有效的工作评价
获得符合自己贡献的薪酬和发展机会
获得对自己的行为和业绩的自我负责
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