某保险公司人员发展方案(ppt 33页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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某保险公司人员发展方案目录：
一、人员发展
二、个人发展计划
三、重点人才培养系统
四、重点培养人才的价值定位内容
五、提供发展机会
六、重点培养人才分析方法
七、发掘重点培养人才人选
八、会议工作安排
九、决定重点培养人才方法
十、重点培养人才档案
十一、流失率及其原因分析
某保险公司人员发展方案内容提要：
工作内容
有关部门准备重点培养人才员工/干部人选个人表现/能力或技能报告
有关部门经理把报告交给人事部和其它参加会议者
分析/讨论/决定选择
有关部门经理介绍员工/干部情况会议中
决定重点培养人才最后人选
后续
人事部、分公司总经理室审批
部门或人事部执行新的价值定位
人事部将重点培养人才档案交总经理室成员传阅并备案
部门经理采用表格分析，提出每个人选所属类型
部门经理介绍每个人选的具体情况并用实际例子说明他们的决定
部门经理之间对人员进行分析比较，按比例决定最后人选
当部门之间无法达成预定比例时，分公司总经理和人事部了解情况，作最后决定
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