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电信公司人力资源管理师培训(ppt 76页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

电信公司人力资源管理师培训目录:
1.建立培训制度
2.制定培训规划(计划)
3. 培训方法
4.培训管理
5.执行培训计划
6.培训效果评估
7. 培训质量控制
8. 员工职业发展规划

 

电信公司人力资源管理师培训内容提要:
培训时间短,开发时间长
培训阶段性清晰,开发阶段性 模糊
培训内涵小,开发内涵大
基本含义是:企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,所采取的有计划、有系统的活动。
培训制度的基本内容——
制定企业员工培训制度的依据
实施企业员工培训的目的与宗旨
企业员工培训制度实施办法
企业培训制度的核准与施行
企业培训制度的解释与修订
培训服务制度  参加培训应签定服务协议
入职培训制度  上岗和任职前的培训规定
培训激励制度  对部门和员工的培训激励
培训考核评估制度  考核培训对象和培训工作成效
培训奖惩制度  对培训效果进行奖惩
培训风险管理制度  控制培训成本和培训风险
分析和评估企业发展目标
明确企业培训和员工培养的理念
 确定培养区域:
  经营管理人才  专业技能岗位人才  服务型人员
 确定培训领域:
         技能完善性培训  技能提高型培训 
         市场前瞻性培训  非技术性的综合素质培训
 确定培训对象:
     新员工培训  骨干员工培训  高层经营者培训


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