如何选择HR（人才派遣）外包服务商（PPT 30）

OUTLINE
序言
HR外包带来的风险效益和遴选标准
HR外包带来的结构效益和遴选标准
从哪些方面的改变获得结构效益
结构效益之一——降低商务成本
结构效益之二——重组HR流程、扩大HR管理半径、提高管理效率
什么样的服务商可以带来结构效益
结论：HR外包服务商的遴选
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人才发展体系建设方案(ppt 27页)

企业发展过程中的人才管理(ppt 38页)

电力人才求职指南(pdf 49页)

如何留住关键人才与核心员工(doc 8页)

珠三角IT人才就业前景(ppt 34页)

如何成为企业的人才(ppt 53页)