《有效激励你的员工》课程讲义(ppt 100页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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《有效激励你的员工》课程讲义目录：
1.激励的认知
2.人性假设理论
3.激励理论大全
4.激励基本原则
5.有效激励的方法
6.激励的误区
《有效激励你的员工》课程讲义内容简介：
国外有人做过这样的调查：按时计酬的职工每天一般只需发挥20%－30%的能力用于工作就足以保住饭碗。
但是如果能充分调动其积极性，那么他们的潜力会发挥到80%－90%，这之间的差额用于提高劳动生产率，其效果是可观的。这需依靠有效的激励！
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。
美国企业家巨子艾柯卡说：“企业管理无非就是调动员工积极性”。
激励是激发员工工作热情，以完成企业目标。
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