防止员工的18种离职方法(ppt 20页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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防止员工的18种离职方法目录：
一、不安排工作法
二、加大工作负荷法
三、频繁调岗法
四、陌生事业法
五、更改项目法
六、注销公司法
七、降级法
防止员工的18种离职方法内容简介：
企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。
适用员工：高层员工
达到目的：素质较高员工效果好
法律后果：无
在单位时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了的任务，一便考查员工的真实实力的方法
适用员工：能力强而品格差的员工
目的等级：效果好，但需要过程的心理暗示
法律后果：无
频繁给员工换岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，造成心情情绪低落，从而离开的方法
适用员工：技术型人才，中层干部
目的等级：一定适合在劳动合同中没有特殊职业约定的员工
法律后果：轻，但容易引起纠纷
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