怎样做员工心目中的好主管(xls 5页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
怎样做员工心目中的好主管内容提要：
一、身正是执行的表率。一个身正的主管是对自己要求最严格的人；身先士卒、言行一致地做榜样。一位行得正、做事端的主管，一定会有强大的号召力和凝聚力，这样的主管带队，才会令行禁止、步调一致、执行力强，正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令而不从."
二、气正，即立场坚定。一个领导对外的言行很重要，对企业不利的话不讲，慎重思考怎样宣传企业文化。对员工要灌输健康、上进的文化理念，泄气的话不能说。老是讲不利于执行制度、质量方面的话；员工是不可能好的遵守公司规章制度，质量方面也得不到好的提升。所以，浩然正气的主管，带的必定是浩然正气的团队。
三、心正，就是心中有灯。心中的目标不能模模糊糊，表现在日常生活中对事物的认识、思考。比如：有员工请你吃饭要不要去，送礼送钱要不要收。这方面关系能处理好的主管，就能明事理，辩是非，能按基本的客观规律办事，那么你的部下就能跟随你不断地成长、提高。
四、义正，就是敢于担当。在质量和其他管理问题上，不能有问题就推，不能说跟自己无关的话。义正的主管是对事义正辞严，敢于担当，这不仅是体力上的担当、勇气上的担当、特别是责任上的担当。员工是最怕跟随不敢担当、责任面前临阵脱逃的主管。
五、公正，就是大公无私。作为主管自己绝不能凌驾于制度之上。处理事物及分配工作要对事不对人，不要出现维护、偏袒跟自己关系亲近的员工。
只要能坚持做到以上几点，再加上自身努力，不断学习管理知识及管理理念，不久的将来你便成为一位员工心目中最拥护的好主管、好领导。
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