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海氏中国移动(ppt 124页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

海氏中国移动目录:
第一部分:中国移动公司远景和战略
第二部分:我们在项目中做了什么
第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         
第四部分:我们建议做什么

 


海氏中国移动内容简介:
为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才.围绕选人,育人,用人,留人,中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系.
特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用
企业管理人员
市场营销人员
产品开发人员,与
数据多媒体技术人员
在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。


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管理者最重要的管理原则分析(ppt 16页)

人力资源管理主要内容讲义(ppt 191页)

我国人力资源问题(doc 11页)

平衡计分卡在某公司实践(ppt 42页)

HR培训手册(PPT 69页)

人力资源教育训练流程(doc 5)

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