某燃气集团薪酬改革创新方案(ppt 38页)
所属分类:薪酬管理
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一、新奥集团基本情况
二、薪酬改革目标与实施
某燃气集团薪酬改革创新方案内容提要:
1.集团拥有城市燃气、能源装备、生物化工、能源化工和房地产开发四个产业集团;而由于相对集权式管理,在薪酬上要求统一性。
2.缺乏多条职业通道。
根据人员性质明确五套薪酬方案;
构建薪点工资形式,不同产业具有不同薪酬要素,在分配形式上统一到薪点中;不同产业具有不同薪酬水平,通过薪点值进行调节。
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