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人力资源系统整合与战略管理(ppt 119页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

人力资源系统整合与战略管理目录:
第一单元:企业可持续发展与人力资源
第二单元:企业核心能力与人力资源

 

人力资源系统整合与战略管理内容提要:
一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求,一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。
使命:企业存在的理由和价值,即回答企业是什么。
愿景:企业渴求的未来状态,即回答企业将成为什么样的企业。
核心价值观就是确定处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则与是非标准。
制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威
机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
流程:视员工为客户,以客户为导向建立人力资源的业务流程体系,打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系
技术:研究、引进、创新人力资源的管理技术,运用人力资源技术,提高人力资源开发与管理的效率


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战略性人力资源的系统整合与管理(PPT 128页)

E时代的人力资源营销管理(doc 6页)

人力资源战略的竞争优势(ppt 21页)

人力资源战略与人力资源规划(ppt 53页)

人力资源战略规划程序及供给预测(ppt 71页)

某企业人力资源战略体系(doc 9)

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