员工业绩管理与工员工发展管理(ppt 34页)
所属分类:员工管理
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一、员工绩效评估与职业发展
二、员工绩效评估的方法
三、员工培训与指导的模式
四、员工绩效与发展的管理流程
五、领导者与绩效管理
六、目前面临的一些问题及其解决
员工业绩管理与工员工发展管理内容提要:
关键事件:决定员工工作绩效有效还是无效的关键行为
关键行为:细小但能说明员工做事特别有效或特别无效的事件
注意:只述及具体的行为,而不笼统地评价员工的个性特质
目的:通过具体事件指出员工被组织所期望或不被期望的行为
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