某公司工资和评价制度(ppt 52页)
所属分类:薪酬管理
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第一部分:工资制度简介
第二部分:高管人员绩效考评思路
第三部分:专业岗位工资分配实施指导意见
某公司工资和评价制度内容简介:
总部职能部门、事业部职能部门及各单位管理人员的工资分配办法参照专业岗位工资分配模式及KPI评价精神制定总部职能部门、事业部职能部门由公司人事总部牵头事业部下属工厂、子公司自行制定。
特别说明:个人KPI指标评价和行为评价由直接上级评价、隔级主管或相关上级确认。若直接上级为总裁或副总裁,则直接上级(总裁或副总裁)的评价即为最终评价结果,不再进行相应的确认。
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