人力资源管理建设的步骤(doc 78页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源管理建设的步骤目录：
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程
第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容
人力资源管理建设的步骤内容简介：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
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