人力资源基础培训课程(ppt 177页)
所属分类:人力资源知识
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第一部分 导论
第二部分 人员招聘
第三部分 员工培训
第四部分 绩效考核
第五部分 薪酬福利
第六部分 劳资关系、安全与健康
人力资源基础培训课程内容简介:
从根本上来说,应对棘手问题需要一个人的真功夫。因此,应对效果的好坏最终取决于一个人综合素质的高低,是长期积累的结果。但是,有真功夫的人并不一定能够很好地应答棘手问题。一些人遇到难题偏题怪题时,往往摸不着头脑,无法发挥正常水平;一些人却可以化“危”为“机”,机智灵活,表现自己的过人之处。 第一,在面试前,要充分准备,设想各种可能的问题和情境,准备你的应对策略。你可以列一个问题清单来考自己:你申请的工作通常需要解决的问题有哪些?最难解决的问题有哪些?你如何来解决这些问题?注意要将解决问题的过程具体化、形象化,用实际事例来说明。第二,在面试时,尽量将单纯的技能考核变成两个专业人士之间的交流。不要总是抱着与面试考官对阵的心态,而是要尽可能建立、维持与考官正面的情绪互动。
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