如何创建企业培训的管理需求(ppt 48页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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如何创建企业培训的管理需求目录：
1、企业战略与培训
2、培训面临的挑战
3、如何制定企业培训计划
4、培训路径图的设计
5、培训计划的制定
6、如何制定培训预算
7、如何进行培训的组织实施
8、如何确定培训需求
9、如何选择培训供应商
10、如何将进行培训成果转化
11、如何进行培训效益评估
12、如何进行培训的持续改进
13、如何让培训管理更有效
14、培训的电子化系统
如何创建企业培训的管理需求内容简介：
对于少数培训需求不大的专项培训，人力资源部将为其提供外部公开课信息，部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效，每次公开课选派1-2人参加，回来后由受训人员将所学传授给其他员工，实现资源共享。
员工根据培训日历及个人培训发展计划报名参加培训，取得部门经理的批准。于开课前10天将报名表交至人力资源部。
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