某公司员工培训的设计方案(doc 28页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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某公司员工培训的设计方案目录：
第一部分：员工培训设计方案
第一章：总则
第二章：培训种类和形式
第三章：培训组织与管理
第四章：受训者的权利与义务
第五章：培训计划与实施
第六章：培训成果呈报
第七章：培训评估
第八章：培训费用
第九章：员工培训出勤管理
第二部分：新员工培训管理办法
第一章：总则
第二章：培训管理
第三章：通识训练
第四章：部门内工作引导
第五章：部门间交叉引导
第六章：新员工培训评估
第三部分：岗位技能培训管理办法
第一章：总则
第二章：高层管理人员的培训
第三章：中层管理人员的培训
第四章：员工的培训
第四部分：员工外派培训管理办法
第一章：总则
第二章：外派培训人员资格
第三章：外派培训处理程序
第四章：外派培训人员工资
第五部分：附件
某公司员工培训的设计方案内容简介：
对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和对于企业的“主人翁地位”。开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。
员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，即有助于提升福科多股份的整体绩效。
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