新员工培训的管理方案(doc 9页)
所属分类:员工管理
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一、对象
二、目的
三、基本原则
四、新员工的培训阶段
五、责任人及相关责任
六、定期考核
新员工培训的管理方案内容简介:
为规范新员工入职培训,使新员工快速融入新的团队,特制定本方案。新员工入职后培训,其内容为熟悉和了解岗位业务与相关工作制度及流程,视入司人数每月集中安排1-2次入职培训,新员工入职培训覆盖率应达到100%。
新员工培训方案是专门针对新员工加入宇龙公司所制定的发展培养计划,其目的在于:1、确定办事处引导新同事的标准,加快新员工的企业文化、团队融入速度;2、对新员工的业务能力有计划、有步骤进行提升;3、发掘有潜质新员工,作为分公司梯队人员培养。
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