招聘录用的管理流程(doc 30页)
所属分类:招聘面试
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第一章 总则
第二章 招聘流程
第三章 招聘测评体系
第四章 本办法由公司人力资源部负责解释
招聘录用的管理流程内容简介:
为加强公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,获取公司发展所必需的优秀人才,特制定本规定。
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
公司总部各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》(附录1),报分管副总经理、总经理批准后,提前一个月交公司人力资源部,由人力资源部统一组织招聘。
各单位由其各部门根据用人需求,由部门经理填写《招聘申请表》,报分管副总经理、总经理批准后,提前一个月交各单位办公室,由各单位办公室统一组织招聘。公司人力资源部和各单位办公室根据招聘需求,制定详细的招聘计划(附录2)。招聘计划应主要包括人员需求、信息发布时间和渠道、招聘小组成员、选拔方案及时间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容。
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