某餐饮公司业绩考核管理方法(doc 58页)
所属分类:绩效考核
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第一章:总则
第二章:考核组织管理
第三章:考核方法
第四章:季度业绩考核
第五章:年度业绩考核
第六章:年度能力考核
第七章:部门业绩考核
第八章:申诉及其处理
第九章:附则
某餐饮公司业绩考核管理方法内容简介:
本办法适用于济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作,促进公司经营目标的实现;通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作;通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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