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人力资源战略基础及战略规划(ppt 216页)

所属分类:人力资源规划

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资料简介:

人力资源战略基础及战略规划目录:
第一部分:人力资源战略基础
第一节:企业战略层级
第二节:人力资源战略规划的关键区域
第三节:人力资源战略规划的核心属性
第四节:人力资源战略规划的步骤
第二部分:人力资源战略规划的主要内容
第一节:人力资源竞争力要点
第二节:业务模式与人力资源结构
第三节:人力资源需求分析
第四节:人力资源系统能力分析
第三部分:人力资源战略规划的技术
第一节:平衡记分卡技术
第二节:案例介绍
第四部分:角色定位
第一节:业务部门与职能部门角色定位
第二节:人力资源角色定位
案例介绍

 

 


人力资源战略基础及战略规划内容提要:
某公司战略规划
1、公司发展宏图以及五年战略目标
2、宏观经济环境和行业发展分析以及对本公司影响的评估:
(1)今后五年公司所处的各行业的发展展望
(2)宏观经济和对行业发展将对本公司造成的影响
      A主要发展机会, B主要成功
 3、本公司现状分析
(1)行业内主要公司情况、业绩与趋势
(2)本公司各业务单元在所处行业内的地位、优势、弱势
 4、公司未来五年的战略规划目标
(1)公司未来五年的业务重点
       A放弃哪些业务,B进入哪些业务行业,C各业务单元的发展侧重点
(2)主要战略举措:A关、停、并、转,B合资、兼并
5、公司财务目标预测
      A销售额,B投资资本回报(ROIC)
6、主要资源需求:A资本投入,B人才
7、和前一年战略规划的差异及总结


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