企业如何做到简单管理(pdf 76页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
企业如何做到简单管理目录：
简单宣言....5
1、事情原本非常简单...5
◆事情不会比造火箭复杂.5
◆帕金森定理...5
◆简单就是力量.....6
2、简单的工作原理.7
◆ 什么是简单？...7
◆ 基于人性，而非公司逻辑.8
必须弄清的几个问题...9
1、是什么使工作变得如此复杂.....9
◆是什么使工作变得如此复杂.....9
2、管理为什么会存在.12
◆管理思想的本源.....12
◆为什么要管理...13
◆先有鸡还是先有蛋.14
从“管理者”变成“领导者”15
1、管理者做什么...15
◆ 管理者是什么.16
◆ 淘汰“管理者” .17
2、最简单的职业——领导.....19
◆ 领导者的工作是什么.19
◆建立远景.....20
◆ 创建团队...20
◆ 授权与沟通.....21
◆激励你的下属...21
信任的力量.....22
简单管理的灵魂——信任.22
◆信任的力量.23
◆何谓真正的信任.....24
◆组织中的信任...25
◆管理层的互相信任.27
预防管理陷阱.27
1、陷阱一：最重要的是解决问题.....27
◆警惕陷阱.....28
◆将问题变成机会.....28
◆企业创新.....29
2、陷阱二：经验非常有用.....31
◆经验是败因.31
◆走出过去.....32
◆有经验的被赶走.....33
◆总裁生命周期...33
3、陷阱三：矩阵结构很迷人.35
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