某酒业管理模式实施培训教程(ppt 59页)
所属分类:企业培训
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一、学习和培训
二、选择培训课题和准备培训教学
三、学习的规律
四、培训师的素质框架
五、实施培训教学
某酒业管理模式实施培训教程内容提要:
课程目的:
培训契机:龙程酒业管理模式实施之前
培训目标:
1.理解培训在企业中的重要意义;
2.理解学习对职业经理人的重要意义;
3.使培训师掌握培训教学的技能技巧;
4.提高培训师的实际操作能力;
5.尝试从管理者到培训师的角色转换;
6.提高个人的学习能力。
第一项修炼:自我超越
是学习不断厘清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。
第二项修炼:改善心智模式
是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见,甚至图像、印象。
第三项修炼:建立共同愿景
如果有任何一项领导理念,几千年来一直能在组织中鼓舞人心,那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力。
第四项修炼:团体学习
深度汇谈:在群体中让想法自由交流,以发现远较个人深入的见解。
第五项修炼:系统思考
系统思考已发展出一套思考的架构,具备完整的知识体系和实用工具,帮助我们认清整个变化形态,并了解如何有效地掌握变化,开创新局面。
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