企业培训师务实管理(ppt 93页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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企业培训师务实管理目录：
一、基本功夫
二、需求调查
三、目标确认
四、内容设计
五、方法选定
六、教学实施
七、成果评鉴
企业培训师务实管理内容提要：
能力开发：
讨论1：成为培训师需要锻炼哪些能力？
讨论2：这些能力可以应用在企业哪些方面？
生涯发展：
讨论3：这些能力对个人的未来发展有何帮助？
企业需求：
讨论4：企业培养内部培训师有何意义？
基本功夫（K） ---影响学习效果的因素
个人特质：能力、背景、知识
学习动机：主动、兴趣
环境因素：场地、设施
企业文化：主管的重视度
教学方法、教学内容
团队气氛：老师---搅棒的技巧
讲师素质
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