企业绩效管理体系的设计原则(ppt 107页)
所属分类:绩效考核
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一、企业发展战略与绩效管理
二、基于企业战略的绩效管理体系
三、绩效目标管理
四、绩效管理过程
五、绩效考评制度设计
六、绩效管理组织与责任体系
七、绩效管理全景案例
企业绩效管理体系的设计原则内容简介:
确定了关键绩效指标后,就需要对指标值进行界定。才能使关键绩效指标可衡量、可达到。但指标值得确定往往需要历史数据作为支撑。
绩效计划是管理者和员工共同讨论以确定员工考核期内应该完成什么工作和什么样的绩效才是满意的绩效的过程。
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