XX公司绩效考核管理规范(DOC 15)
所属分类:绩效考核
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1.1. 使考核成为各级管理者有效激励员工、进行精细化管理的工具;
1.2. 建立良好的绩效文化,促使公司总体绩效全面、持续提升;
1.3. 促进员工能力不断成长,提高员工的满意度和成就感,实现公司目标、个人发展目标的高度结合。
2. 适用范围
2.1. 深圳公司除总经理以外的所有在职员工。
2.2. 深圳公司所有部门。
2.3. 华南区域管理中心的部门及个人。
2.4. 物业公司借调人员。
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