招聘的目的、定义和意义(ppt 78页)
所属分类:招聘面试
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一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
六、招聘中出现的新趋势
招聘的目的、定义和意义内容提要:
新增加岗位,不是一个简单的事情,它会给企业增加营运成本,会对原来的相关岗位形成影响,因此越慎重越好。在人力决策中,增加人力资源的数量是应该尤其慎重的,这一点和一个国家控制人口的数量在道理上是一样的。企业高层管理者和人力资源管理者在考虑增加一个岗位的时候,应该先问一下自己下列问题:(pp.5-6)
1、设立这个新岗位的目的是什么?
2、为了达到这些目的,有没有其他方法“
3、如果这个新岗位要有人来填补,那么未来5年的成本是多少?
4、这个岗位对维持或改善销售的影响如何?对维持和改善收入的影响如何?对改善人的使用的影响如何?
5、现在是谁在进行该岗位的工作?
6、现在进行该岗位工作的人超时工作已经多久了?
7、这个“超载”岗位的工作的部分职责能否转移到该部门的其他地方进行?
8、在劳动力市场上招聘这个岗位的人员可能性有多大?
9、该岗位能够维持存在至少两年吗?
10、是否其他部门和雇员都认为这个岗位是必须的?
11、这个新岗位对其他岗位的影响如何?尤其是对那些被它“抢走”了职责的相关岗位的影响如何?
12、如果不新设置这个岗位,最坏会发生什么情况?
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