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招聘与评测实务培训教材(PPT 44页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

《招聘与评测实务》 招聘流程
任务1:认识招聘流程的重要性
任务1:课前引导案例
案例2
 如何看待招聘工作?
选人不当(换人)的代价
有效选拔的价值
招聘甄选的4种结果
案例
任务2:招聘的的原则
有效人力资源招聘的意义
人力资源招聘的原则
分析
任务3:招聘流程
人力资源招聘的程序
看看“它”是怎么做的……
评价招聘工作的质量
招聘过程用人部门与HR部门的职责分工
任务4:若干国家招聘模式的比较分析
1.美国模式——“砌砖墙”模式
工作分析提供的尺度标准
2.日本模式——“砌石墙”模式
3.韩国模式——双重标准模式
任务5:中国目前招聘流程中存在的问题
招聘流程有缺陷
中小企业招聘的系列问题举例
思考题

..............................


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面试管理培训课件(PPT 36页)

企业招聘管理制度概述(doc 12页)

人力资源员工招聘与甄选的方法(ppt 66页)

学生会招新模板(PPT 27页)

性格测试的几种常用方法(DOC 33页)

清华同方员工招聘选聘制度(doc 21页)

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