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人力测评情景模拟的设计(ppt 70页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

人力测评情景模拟的设计目录:
第一节:概述
第二节:主要形式
第三节:情景模拟的设计
第四节:情景模拟的操作
第五节:题型示例
第六节:案例精选

 

人力测评情景模拟的设计内容简介:
    所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试项目,将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
    心理测试:过于抽象,是对一些品质的间接推断,结果与实际行为并不十分一致。面试:依赖于主试的直觉判断,与工作绩效关联甚少。如夸夸其谈经商光荣,真正一试未免如此。观察评定:且不说隐蔽行为,就是显现行为也往往难以评价。如哭泣可能是喜悦可能是悲伤。


 


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沟通的重要性和沟通练习(ppt 42页)

行政沟通与协调培训教材(PPT 58页)

激励机制怎样在公司中实施(doc 15页)

有效沟通技巧培训教材(PPT 62页)

某公司股权激励制度实施细则(doc 10页)

关心青年员工成长总经理聆听沟通零距离(doc 7页)

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