某酒店人力资源战略管理(ppt 58页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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某酒店人力资源战略管理内容提要：
一、政治－法律环境的影响
含义：国内政治、政局、政治制度、稳定性；法律法 规、条文、政策选择；国际政治、国际关系、国际意识、国际冲突
机会：政局稳定国家将旅游业作为支柱产业
威胁：对酒店业宏观调控力度不足规范竞争秩序的规则体系尚未形成政府对饭店业放松管理
二、经济环境的影响
含义：GNP、GDP、汇率、利率、成长率、失业率、通货膨胀率、储蓄率、收支平衡
可支配的所得、币值、贫穷率、财富分配
三、经济环境的影响
机会：客源总量的增加
客源结构发展变化
将促进中国饭店业服务质量和管理水平的提高
饭店业有望得到宽松的经营环境，各种负担会有所减轻
经营成本将会下降
国内饭店与外资饭店处在同一起跑线上
威胁：竞争进一步加剧
中小型饭店生存空间将更小
对高素质的国内饭店管理人才的竞争加剧
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