企业人力资源管理培训和开发(ppt 53页)
所属分类：人力资源开发
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资料简介：
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企业人力资源管理培训和开发目录：
一、培训与开发的定义
二、培训的重要意义
三、影响培训的因素
四、培训方法
五、模拟法的特点
企业人力资源管理培训和开发内容提要：
一、培训与开发的目的
1.提高员工绩效
2.实现企业目标
二、培训的直接任务
1.获得与工作有关的知识、技能
2.改进工作动机、态度和行为
三、培训的内容：有计划、有系统的各种努力
四、企业管理学习原则
1.逻辑记忆能力较强，机械记忆能力较弱
2.联系经验较易学习
3.通过实践较易学习
4.在非正式、无威胁环境中学习，效果佳
5.必须有学习欲望
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