塑造员工思维模式管理(ppt 30页)
所属分类:员工管理
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绩效管理计划(讲义):
指导原则
— 绩效评估/沟通过程要比交差式填写评估表来得更为重要
— 目标设定—评估—反馈—改进—发展是经理人的基本职责
— 考核结果与晋升/激励/劝退紧密挂钩
— 标准、流程及制度必需公开、公正、透明
— 管理人员和员工的培训和交流是企业成功的关键
员工管理能力(讲义):
利用反馈信息作为改善的借镜与准则(向上调查)
自上而下的全员性课程(2天课程)
— 目标设定
— 赋能授权
— 沟通辅导
— 赏罚公平
— 变革领导
课后学习资源
— 网上学习、文章、案例、书籍
— 3个月后进行一次后续领导能力调查
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