企业员工训练与人力资源开发(ppt 175页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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企业员工训练与人力资源开发目录：
第一部分、培训与开发的概述
第二部分、培训与开发的程序
第三部分、培训与开发事例
第四部分、管理人员的发展
第五部分、管理技能开发
第六部分、职业生涯管理
第七部分、职业经理人的自我评估与开发
企业员工训练与人力资源开发内容提要：
企业在制定员工培训与开发的策略时，应确定：
1、企业希望员工按即定的方针、原则和程序进行工作，还是希望员工进行创造性工作
2、企业应该致力发展本身的人力资源，还是集中招聘经验丰富的员工
3、企业应该设法改善绩效差的员工，还是终止与他们的雇佣关系
4、企业文化和企业的整体培训开发策略配合是否得宜如果不是，应该如何加以改善
如：
1）企业是否希望雇员与企业一同成长
2）企业是否认为提升雇员受雇能力是企业对员工所承担的责任
3）企业是否希望员工对企业忠诚
4）企业是否愿意让员工分享企业的成长和利益等。
培训与开发的原则：
1、学以致用的原则
2、专业知识技能和企业文化并重的原则
3、全员培训与重点提高相结合的原则
4、严格考核以确保受训者素质的原则
5、择优奖励以确保积极学习心态的原则
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