招聘规划与策略(ppt 97页)
所属分类:招聘面试
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第一节 招聘的环境分析
第二节 招聘规划与吸引策略
第三节 选拔与评估
第四节 录用决策与招聘评估
招聘规划与策略内容提要:
1、技术的变化
2、产品/服务的市场状况对用工量的影响市场预期对劳动力供给的影响对工资的影响
3、劳动力市场
市场的供求关系:
需求约束型和资源约束型劳动力市场对招聘的影响
市场的地理范围:
资格技能的重要性和复杂性决定了劳动力市场的跨度。
“高级人才永远是稀缺资源,他们在全球范围内进行配置”
4、竞争对手
5、其他:政府管理、社会文化、教育状况等等
招聘内部环境分析:
1、组织战略
发展战略对应聘者提出的要求
组织文化对应聘者提出的要求
2、职位的性质
职位的挑战性和职责
职位的发展和晋升机会
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