绩效管理制度分析(ppt 54页)

资料简介：

绩效管理制度分析目录：
一、绩效管理概述
二、绩效管理流程
三、绩效考评体系
四、绩效执行中的协调沟通
五、绩效管理中存在的问题

 

绩效管理制度分析内容提要：
1.绩效管理是一个完整的系统，绩效评价仅仅是这个系统的关键环节；
2.绩效管理是一个过程，注重整个过程的管理，而绩效评价仅仅是阶段性的总结；
3.绩效管理具有前瞻性。能帮助组织和管理者前瞻性地看待问题，有效规划组织和员工的未来发展，而绩效评价具有滞后性，它是对组织过去的某一个阶段成果的回顾和分析。
4.绩效管理注重能力的培养，而绩效评价只是提取绩效信息的一种手段。
5.绩效管理能建立起管理者和员工之间的绩效合作伙伴关系，而绩效评价可能会引起管理者和员工之间的冲突，使得双方关系不好造成紧张气氛。

 

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