华烁科技股份有限公司薪酬方案的设计思路(ppt 54页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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华烁科技股份有限公司薪酬方案的设计思路目录:
一、分配政策需要解决的主要问题
二、新分配政策的主要特点
三、薪酬方案设计的总体思路、原则和步骤
四、薪酬方案主要内容
五、员工套级套档说明
华烁科技股份有限公司薪酬方案的设计思路内容简介:
职能部门目标薪酬总额基数以现有在岗人员的工资标准，作为其设定薪酬总额基数的参考依据，结合人才市场价综合确定。条件保障与物业管理部实行薪酬总额控制。收入水平。薪酬收入、分红收入和股权增值总额与原33%政策下的收入相比，在三年完成每股分红一块钱目标的前提下，明显高于原33%政策收入水平。 浮动部分比重。在新的分配机制下，收入总额中的浮动部分比重在85%--92%之间，薪酬总额中浮动部分占比约在73%--86%之间，浮动部分在薪酬结构中的比例明显扩大。 绩效工资工效挂钩设计中，绩效工资浮动范围设计为40%--120%，意味着实际兑现时，因为业绩的不同，绩效工资差距最大会相差3倍。年度奖金下不保底上不封顶，假如事业部目标达成率在25%——120%范围时，实际奖金最低额与最高额差距超过10倍。
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